2015年4月7日，公司召開人員調整通報會。會上任總與陳總發表重要講話，表明了公司進行本次人員調整的起因和背景，展望了建筑行業市場前景。

在會上，任總指出，自2014年以來，國內經濟形勢不樂觀，建筑行業不樂觀，而這種不樂觀還會延續兩到三年時間。最近公司接待了延長化建及中國石油工程建設有限公司的客戶，了解到目前國家GDP下滑嚴重，落后省份的GDP甚至到了-2%。從國家到地方發改委都在不斷找項目，加大投資，以期拉動GDP。而過去中國犧牲環境帶來的經濟發展，到目前已經引起全社會對環保的重視，包括兩會前柴靜發布的視頻《穹頂之下》，也引起了社會的廣泛熱議。燃煤是一大污染源，為了解決燃煤污染，就要使燃煤變成燃氣，煤制氣將得到大力發展，帶來幾萬億的市場規模。城市空氣的主要污染源為機動車尾氣排放，油品質量是影響機動車尾氣排放的重要因素。在全社會已經形成治霾共識的當下，進一步提升油品質量迫在眉睫。國務院常務會議明確了油品質量升級時間表，要用十年的時間，將中國的油品從國四標準提高到國五標準。油品的升級改造，將帶來上萬億的投資市場規模。以上跡象表明，度過兩到三年的市場寒冬，我們又將迎來市場的春天。

在過去的10余年中，公司高速發展，我們的任務量每年都在增長，公司的精力主要集中在滿足快速增長的任務量上，一批年輕人也跟公司一起快速成長起來。這些年輕人，各個專業各個崗位都有，凝聚在一起就是一個配套的完美的年輕的團隊。在目前行業不景氣的情況下，公司的任務量也開始減少。在兩到三年的行業低谷期，公司的年輕人們也足可以承擔現在的任務。面對嚴峻的市場環境，公司將業務模塊進行了重新劃分：較為成熟的施工版塊，將由周慶鋼帶領年輕人主導；公司新增的投資理財版塊，由代昌潤負責；國內外市場，由王繼紅負責。

今后公司專業經理及以上崗位全部采取聘任制，聘期3年。聘期內考核不合格、聘期滿、新增崗位均實行競聘等公開方式進行選拔。公司搭建的舞臺，總有人先出場，有人后出場，現在是年輕人的主場，通過競爭不斷挑選出優秀的人。公司希望通過這個機制，把最優秀的人不斷推向更高的崗位，打造更優秀的團隊。

公司一直在等待一個機會，收購設計資質，對品牌進行包裝打造，把我們的管理積累，裝進新殼里，為上市做準備。這個機會，在行業的低谷期即將到來。公司希望通過兩到三年的時間，鍛造出一支優秀的年輕的團隊，踩準市場的節奏，當市場的春天到來時，公司又將迎來10到20年的高速發展！